• Evaluación del modelo de negocio

En estos tiempos cambiantes, el modelo de negocio debe ser dinamico y adaptable a las nuevas condiciones que el mercado presenta, la metodologia aplicada en estas asistencia sera el Lienzo CANVAS que le permitira fabricar una hoja de ruta sobre su modelo de negocio.  Ref. CANVAS.

• Estrategia comercial

Desarrollo de Clientes se basa en la premisa que la mayoría de las startup fracasan por una falta de un proceso establecido para  el descubrimiento de sus posibles mercados, localizar sus clientes y validar sus hipótesis. Ref. COMERCIAL

• Planeación Estratégica

Al cambiar el entorno, cambiar el modelo de negocio o cambiar de mercado, se hace necesario evaluar nuestra planeación, la visión la misión y alinear los esfuerzos de la organización. Ref. ESTRATEGIA.

• Emprendimiento

De la idea a la acción, prepararse, encausar los esfuerzos hacia el éxito utilizando la metodología Lean Startup le permitirá acortar los ciclos de desarrollo de producto aplicando la innovación continua. Ref. LEAN